2026年6月，由PMI中国、现代卓越联合举办的“AI时代的战略落地——从任务驱动到价值闭环”高管闭门研修沙龙（上海站）圆满落幕。活动汇聚了国内知名企业经营者、战略/运营负责人、PMO/项目管理负责人及人力资源总监等核心管理者，围绕AI时代企业战略落地的结构性挑战展开了深度闭门研讨。

PMI中国·国际项目整合总监张一为本次活动致开场辞。他指出，PMI经过50余年专业积累，在全球拥有187万+持证人，构建了以社区为驱动的知识体系与全球公认的权威认证。面对智能、敏捷、可持续三大时代议题，张一总强调：“AI将学习速度、实验密度和复合能力变成项目人才的新分水岭。企业需要从‘零周报/润色邮件’升级到风险预测、成本优化和项目组合决策。”他进一步分享了PMI人才三角模型——工作方式、影响力技能与商业敏锐度，指出项目管理者正从“进度控制者”升级为“战略解码者”，从“资源协调者”升级为“跨界影响者”。最后，他期待在场企业伙伴共同探索从任务驱动走向价值闭环的实践路径。

现代卓越总经理张爽分享了卓越“认证+实战+咨询”三维赋能体系：以PMP及AI、信创等认证统一跨部门协作语言；通过实战工作坊将方法论内化为生产力；以组织级咨询帮企业搭建PMO机制与价值追踪漏斗。张总以两个陪跑案例印证成效——一家通过8期工作坊实现研发“白盒化”与人才晋升通道打通；另一家以“项目经理责任制”专班实现项目周期显著缩短。张总总结：“我们不预测未来，我们帮您设计到达未来的路径。”

现代卓越资深讲师张智喨老师则以六大模块为主线，从案例剖析、范式转换、体系赋能到落地思考与标杆案例分析，为参会高管呈现了一场兼具战略高度与实操深度的思想盛宴。

上海站的成功举办，也正式拉开了现代卓越 2026全国巡回系列沙龙的序幕。接下来，我们将走进西安、烟台、成都、呼和浩特等多个城市，与更多项目管理从业者和企业管理者面对面，共话AI时代的破局之道。

（一）项目管理人才的巨大缺口与战略机遇

根据PMI最新发布的《全球项目管理人才缺口报告》，到2035年，全球项目管理人才缺口预计将达3000万人，其中中国占1360万。这一巨大需求源于中国企业从“日常运营”向“项目化组织”的转型，以及从“本土制造”迈向“全球交付”的战略升级。超九成中国企业高管与PMO负责人认为，AI无法替代项目经理的价值——具备创新思维、数据洞察与商业判断的项目专业人士，正成为提升企业项目成功率的核心力量。

（二）AI重塑项目管理：效率红利与能力鸿沟并存

AI已不再是边缘辅助工具，而是深度渗透研发管理全流程与核心环节。PMI研究显示，全球范围内超半数项目应用AI的组织数量激增86%。然而，机遇与挑战并存：

• 技能缺口触目惊心：全球仅约20%的项目经理表示具备“广泛或良好”的实际AI应用技能，近80%仍处于被动适应边缘。47.66%的企业表示缺乏能熟练掌握AI的复合型人才。

• 人才结构急剧分化：受AI影响，初级岗位大幅收缩，高阶岗位极其短缺。技术迭代速度远超人才培养速度，现有团队技能陈旧。AI将学习速度、实验密度和复合能力变成项目人才的新分水岭。

• 战略落地持续失焦：仍有35%的项目因不切实际规划、忽视干系人或低估风险而失败。战略从“纸面”到“地面”存在解码断层，团队忙得热火朝天，但产出与战略目标价值脱节——这正是本次沙龙直面解决的核心命题。

当下的项目管理职场人正面临前所未有的双重挤压：

向下，传统价值被AI侵蚀。 过去以流程管理、跨团队传话、文档生产和节奏推动为主的项目经理，价值正变得越来越薄。AI可以自动生成项目计划、会议纪要和风险清单，基础任务如资料研究、文档撰写即可释放100%-200%的效率提升。

向上，企业对人才的要求急剧攀升。 未来更重要的能力，是接近一个小型CEO——知道问题在哪里，知道应该做什么，知道为什么现在做，还能把这件事推到上线。企业对项目管理者的新期待已从“进度控制者”升级为“战略解码者”，从“资源协调者”升级为“跨界影响者”，从“风险响应者”升级为“价值守门人”。

职场人的出路在于复合能力升级。 PMI人才三角模型清晰指明了方向：工作方式（敏捷、混合、预测、设计思维）、影响力技能（领导力、沟通、谈判、情商）与商业敏锐度（懂业务逻辑、财务影响、战略取舍与ROI）。拥有两个或更多PMI专业认证的项目经理，AI先进采纳率明显更高。

本系列活动的价值绝非一场普通培训可比，它的核心价值在于三个“精准”：

1. 精准定位痛点。 直面AI时代战略传导的四大结构性障碍——战略解码断层、价值产出脱节、跨部门协同困难、任务完成但结果缺失。这些问题正是当下企业高管夜不能寐的核心焦虑。

2. 精准提供方案。 现代卓越讲师以PMI知识体系为骨架，以AI时代实战场景为血肉，系统输出了从“以任务为中心”升级为“以价值为中心”的范式转换路径。

3. 精准搭建生态。 让跨行业高管同频共创，在标杆案例深度剖析中实现了认知碰撞与经验共享——这正是现代卓越作为PMI中国R.E.P.合作伙伴的核心优势所在。

上海站不是终点，而是起点。

现代卓越全国巡回活动已全面开启。我们将带着同样极具深度内容与实战方法论，走进西安、烟台、成都、呼和浩特等城市，覆盖个人成长与企业赋能两大维度：

• 个人专场（西安、成都）：聚焦项目管理者的个人能力跃迁与AI时代职业突围，帮助每一位PM从“执行者”走向“战略伙伴”。

• 企业专场（烟台、呼和浩特）：延续闭门高管沙龙规格，直击战略落地与组织级项目治理，为企业提供从认知到落地的完整闭环。

• 更多城市站点正在紧锣密鼓筹备中，精彩持续加码，敬请期待...

本次系列活动的每位分享讲师，均为现代卓越核心师资力量的代表人物，更是深扎行业一线的项目管理实战派领航者。 为大家带来结合区域产业特色与一线实战经验的深度分享——既有战略高度，更有落地抓手。

席位稀缺，邀您深度交流。 每场仅开放少量席位，确保每一位参与者都能获得充分的互动空间与个性化诊断机会。

欢迎联系顾问老师进行咨询报名~

下一站，我们期待与您面对面，共创项目成功的新范式！