2026年的年中，项目管理行业正在经历一次真正的“范式转换”。

AI技术加速渗透、信创产业全面提速、企业对项目管理人才的能力标准发生根本性位移——过去衡量维度偏重“铁三角”（按时、按预算、按范围），今天的企业更看重什么？答案是：持续价值创造能力。

这个618，我们用三天高密度的专业分享，和你一起回答一个问题：今天的项目经理，到底该往哪里走？

快消品行业处在市场最敏锐的神经末梢——产品周期短、供应链纵深长、渠道生态复杂。在这样的土壤里，项目管理天然需要溢出传统边界，深度嵌入业务价值链。

现代卓越资深讲师张智喨老师，将与知名快消品企业PMO负责人展开一场巅峰对话，直击四大方向：

- 企业视角下，项目管理人才价值评估标准的根本位移

- 快消品行业中，超越经典框架的核心能力维度

- 企业内部如何创新人才锻造机制，破解“能力不适配”困境

- 给职业爬坡期项目经理的三条成长箴言

本次分享，可能是你今年听到最“不绕弯子”的项目管理实战课了。

从学习到实战，从持证到跃迁。真实案例往往更具说服力！

本次618现代卓越特邀优秀学员亲临直播间，不讲空泛理论，只讲亲身经历。

他们中有人身处信创替代的一线，面对国产化软件迁移与系统重构，用项目管理方法打通了技术与业务的断层；有人在AI工具爆发式涌入团队时，率先将大模型嵌入需求分析、风险识别与进度跟踪，让项目效率实现肉眼可见的提升。

这一次，受邀学员将敞开心扉，复盘从“持证”到“胜任”的关键转折点——项目管理认证不只是写在简历上的一行字，而是在信创与AI双重浪潮中，真正帮他们站稳脚跟、打开局面的能力底座。

来自官方权威视角，现代卓越邀请PMI中国姜泓总带来一场关于项目管理未来走向的深度解读。

全球视野——未来两年，项目管理的关键词将围绕智能、敏捷与可持续展开。AI不会替代项目经理，但人机协作能力将成为分水岭；可持续发展也从可选项变为项目成功的必要条件。

企业洞察——中国企业最大的需求变化，是从关注过程交付转向关注持续价值创造。越来越多的非IT企业将项目管理能力视为组织升级的核心抓手。而在人才选拔上，专业认证是基础门槛，真正拉开差距的，是工作方式、影响力与商业敏锐度的综合能力。

认证价值——PMP的价值已从“职业敲门砖”演进为“管理能力底座”。PMI构建了覆盖全职业周期的认证体系，对应不同阶段的能力成长路径。项目管理始终是AI无法替代的“人的能力”。

这场分享，帮你站在全球趋势与企业需求的双重坐标里，重新定位自己的职业方向。

现代卓越资深讲师郭晗老师本次分享将聚焦三大模块：

方向一：PMP改版背后的能力转向——新考纲释放明确信号：项目管理从流程输出转向价值创造，项目经理需要具备更敏捷、更融合的能力结构。

方向二：AI如何深度嵌入项目管理全生命周期——从需求分析、风险预测到资源调度，AI正在接管大量重复工作。会用AI的项目经理，将获得显著的效率杠杆。

方向三：数字型人才的核心能力画像——数据驱动的决策判断、人机协作的流程设计、技术与业务的翻译能力，构成未来项目经理的三大新基石。

不讲概念，只讲可落地的跃迁方法。郭晗老师将结合真实案例，帮你从“PMP持证者”升级为“AI时代的New PMP”。

现代卓越总经理张爽将站在企业战略层，带来一场关于产品体系与行业趋势的全景解读。从PMI核心认证体系（PMP、PMOCP、PfMP），到AI时代的能力认证矩阵，再到信创国产化替代背景下的专项课程，以及ESG可持续发展在项目管理中的落地路径——现代卓越的产品布局如何回应行业变局？张总将首次系统阐述。

下午至晚间，全系认证产品逐项深度解读——PMI体系、AI认证、信创、ESG……每一类课程背后的能力逻辑与适用人群，逐一拆解。帮你买对方向，也看懂成长路径。

6月18日当天，

现代卓越全产品线——

包括PMI体系课程、AI系列认证、信创、软考、ESG、学历等

迎来年度底价一次性释放。

这是你入手项目管理认证、AI认证、信创等相关课程的最佳时间窗口。

这个618，我们做两件事！

第一，用三天高质量内容，帮各位项目经理校准方向。第二，用年度底价，帮你果断行动。

锁定现代卓越官方账号或私信课程顾问老师，及时获取直播链接~